気がつけば１２年会社をやってます。
前の会社もあるので、経営者としては１７年目です。

思い起こせば、アパートの一室に、倒産品の机と椅子。
先輩に貰ったファックス付電話。ワープロ（パソコンじゃない)も無かった。
コピー機もない。無い無い尽くしでキリが無い♪って感じの起業。

本当は友人と会社を興すはずでした。
しかし準備段階で意見が合わず、結局私一人での創業となりました。

でも、結果的に良かったと思っています。
友人と会社を作って上手く行く例は稀ですから。（起業家は要注意）

１７年前から友人・知人と言えば経営者ばかりでした。
そして沢山の企業の浮沈を見てきました。
当時肩を並べたベンチャー企業の多くは雲散霧消してしまっています。

勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなしｂｙ野村監督

まさにその通り。
私が生き残っているのは「不思議」です。
無くなった企業をみると、後から思えば「あそこだ」というターニングポイントがありました。

経歴や学歴、薀蓄や経営理論は素晴らしい方が沢山いたのです。
でも、どこかで「慢心」し、「傲慢」になり、ありもしない「理想論」となり崩れて行きました。

私はこう考えます。
「経営の極意がわかった！」と言った瞬間から崩壊が始まると。
経営とは一生勉強し続けるしかない、修行のようなものだと思っています。

続く旅路の遠さを知った上で、明日からまた一歩づつ進むしかないのだと思う、創業１２年目を迎えた５月３１日なのでした。